常宁水口山四厂：文化引领企业发展

　　丰富企业文化内涵。该厂大力弘扬“安全是员工最大福利”“学习改变未来”等理念，进一步完善安全文化、廉洁文化、管理文化，打造具有企业特色的文化体系。加强文化阵地建设，充分发挥《今日四厂》平台作用，强化企业文化建设，推动企业发展。

　　注重文化延伸班组岗位。以培育班组团队精神为重点，保证每个班组都有自己共同的愿景追求，共同的文化心理。以培育良好的班组形象为切入点，引导班组员工爱企爱岗、恪尽职守、遵章守纪的员工形象；坚持文明作业、清洁化生产，创造优美的班组环境；按照“十佳班组”建设内容，在提升战斗力和执行力下工夫，培养能打硬仗的基层组织。

　　构建齐抓共管格局。该厂注重文化创建的分工合作，形成党委统一领导、党政工团负责、基层单位积极创建、员工群众广泛参与的文化建设新格局。实现系统构建和层次推进同频共振，发挥好机关科室的积极性，深入研究和建设具有企业特点的文化；调动好基层单位的创建热情，培育具有单位个性的特色“家”文化和班组文化，立体推进文化的全面提升。