如何实现生产效益最大化?水口山有色金属集团有限公司四厂过滤车间摸索出“管理+培训”的工作模式。
这个车间将HSE管理体系建设作为提升管理水平、促进生产优化的重要举措。结合安全生产形势,系统研究HSE管理体系推进思路和全年工作方案,细化分解目标指标,推进落实直线责任。加强HSE管理制度宣贯培训,深化班组安全活动和安全经验分享,提升员工安全技能和安全意识。加强对生产现场和检维修现场监督管理,确保各类作业处于受控状态.以平稳运行为目标,强化现场管理,坚持对机泵、关键设备实施重点监护。 针对生产实际,过滤车间不断细化运行方案,优化工艺参数,提高设备运行水平。该车间还从专业理论、现场操作、规章制度等方面安排培训,安排业务精湛、经验丰富的技术人员和工人技师进行现场指导,为生产优化运行提供技术支持。 |