衡阳水口山金信铅业有限责任公司：小指标赛出增效活力

　衡阳水口山金信铅业有限责任公司紧紧围绕“提产量、降成本、增效益”的主题，扎实开展“管理提升年”活动，在节能减排中，通过开展小指标竞赛活动，实现了效益最大化。今年前4个月，电铅在比去年同期增产的前提下，实现利润720万元，与计划比增加320万元。每吨电铅标煤消耗比计划下降23.5公斤，与去年同期相比下降76公斤，创历史新低。每吨电铅水耗比去年同期下降0.07吨，为历史新低。阳极泥含铅为15.86%、电铅回收率、银回收率为98.6%、每吨析出铅直流电耗109.03千瓦时、每吨电铅综合工艺能耗68.74公斤，为历史最好水平，交出满意的低炭答卷，书写了低炭文章。

　　为完成全年利润1200万元，该公司结合“管理提升年”活动的开展，将产品消耗指标逐日、逐周、逐月分解，并将指标完成情况纳入绩效考核。同时，该公司将管理对象细化到最小单元，通过开展小指标竞赛，实现效益最大化。

　　今年前4个月，该公司深入开展以提高产品产量、质量、装置运行平稳率，降低能耗、物耗为核心的小指标竞赛，将指标逐级分解，对车间进行量化考核。电铅车间将降低析出铅电耗、电铅综合工艺能耗、阳极泥含铅量，提高电铅回收率、析出铅直流电耗等指标的个人考核分值加以折算，与班组创优、个人成绩相结合，激发员工精心操作的积极性，收到显著成效。今年前4个月，析出铅电耗、电铅综合工艺能耗、阳极泥含铅量、电铅回收率、析出铅直流电耗等关键指标均创历史最好水平。氧化锌车间为降低氧化锌煤耗，加强从配料到产品包装制定了严格的考核办法，并组织专人对生产过程进行监督，实现每吨氧化锌煤耗比计划降低 400公斤，为历史新低。