湖南水口山有色金属集团HSE体系建设常抓不懈

　　2010年以来，该公司以矿山安全标准化建设为切入点，全面构建HSE管理体系。今年5月份，在全国性的安全生产月活动前夕，公司领导先后多次深入各基层单位督导HSE体系建设。

　　基础工作是推行HSE管理体系的框架。为此水口山集团根据企业自身实际，修订完善了126项HSE管理制度。修订机动系统7项管理规定，完善设备记录标准化范本112个，确保了管理制度和作业规程的适应性，从而有效地推动体系建设。

　　风险管理是体系建设核心内容，结合重点工作，水口山集团组织编制了《年度危害因素辨别及风险评价方案》，对生产操作风险、工艺风险、检维修风险进行识别和评价，针对公司、厂矿、车间及工区三级重大危险因素及环境因素，制订了各项生产作业活动风险全覆盖。

　　在安全管理上，公司以推行“三违”记分卡为抓手，切实消除职工的违章行为。做到“三违”记分铁面无私，“三违”曝光不留情面，制止“三违”行为人人有责。该公司建立的“三违”记分管理平台，统计查询等功能一应俱全，使“三违”查处一目了然。2011年，该公司累计查处各类“三违”行为2700余起，有效遏制了职工“三违”行为。

　　在环保管理上，水口山集团依托现有的“三级防控”系统，在完善日常督查机制的前提下，针对安全事故高发季节和特定时段开展专项环保督查，对发现的问题，全部落实整改。该公司还建立了废水排放在线监测系统，先后投入数千万元完善废水处理设施，确保没有重金属污水流入湘江。

　　在健康管理上，大力推行5S管理，优化亮化生产现场环境；推进技术创新，改进生产工艺，建立和完善收尘系统，最大限度降低职业危害；在职工医院设立职防科，引进先进医疗设施，对特殊工种职工集中进行体检，为职业病患者建立电子档案，跟踪治疗，确保职工身心健康。